Método DA: el orden en que se transforma una operación
El Método DA es la ruta en tres fases con la que Daniel Aguilar identifica fugas de capital, rediseña el modelo operativo y lleva la mejora al P&L.
Tres fases, cada una con su entregable
- Fase 01
Discovery
60 minutos, sin costo- Visión de la Dirección y flujos operativos clave.
- Mapa tecnológico y uso actual de IA.
Entregable: Viabilidad del prospecto y dolores del negocio frente a la visión de la Dirección.
- Fase 02
Diagnóstico
4 semanas (3 + 1 de entregable)- Estratégico-financiero y operativo.
- Estructura organizacional, tecnología y seguridad.
- Marca y presencia digital.
- Procesos susceptibles de IA.
Entregable: Causa raíz de pérdidas e ineficiencias, nivel de madurez y mapa de ruta.
- Fase 03
Implementación
Por fases- Estrategia, infraestructura, automatización y soluciones de IA con ROI claro.
- Optimización de procesos y recursos.
- Propiedad intelectual e información protegida.
Entregable: Arquitectura tecnológica y de IA que maximiza la utilidad neta.
Hoja de ruta tipo
- 1 Semanas 1 a 3
Levantamiento y análisis
Visión de la Dirección, flujos clave, mapa tecnológico y uso actual de IA.
- 2 Semana 4
Entregable
Causa raíz, nivel de madurez y mapa de ruta priorizado por ROI y esfuerzo, con matriz de beneficio contra esfuerzo.
- 3 Después
Implementación por fases
Responsables, metas y seguimiento del valor capturado. Adopción por perfiles con medición de uso.
Tres ejes que acompañan las fases
Claridad
Evita inversiones tecnológicas desconectadas de las metas financieras del consejo.
- OKRs y metas de negocio
- Hoja de ruta estratégica para IA
- Modelado y viabilidad de iniciativas
Adopción
Elimina la resistencia organizacional y asegura que la gente use la tecnología.
- Gestión estructurada del cambio
- Rediseño de flujos de trabajo
- Agilidad y habilitación de equipos
Rentabilidad
Limpia los procesos operativos antes de automatizarlos.
- Mapeo e identificación de desperdicios
- Rigor analítico en procesos clave
- Maximización del margen operativo
Cada peso invertido en tecnología debe impactar la rentabilidad del negocio.
Socio de diagnóstico, no proveedor de software
La Fase 01 evalúa de forma objetiva la viabilidad operativa antes de comprometer capital en tecnología. Si el proceso está roto, se corrige primero. La automatización y la IA entran donde ya hay reglas, responsable y métrica, como habilitadores de velocidad y margen.
- No vendo licencias ni implemento IA sobre operaciones inmaduras.
- No automatizo un proceso roto.
- Identifico fugas de capital.
- Rediseño el Target Operating Model (TOM).
- Llevo la mejora al P&L, con gobierno de datos y control de Shadow AI.
Dos puntos de partida
Solo avanzamos con patrocinio de la Dirección, un responsable interno designado, y autoridad y presupuesto asignados para decidir.
Marco metodológico
Gestión de la estrategia
- BMC
- BSC
- OKR / ORC
- Estrategia para IA
Para bajar la meta del consejo a un responsable.
Transformación y cambio
- 7S de McKinsey
- Design Thinking
- Lean Change
Para que la gente use lo que se construye.
Portafolios y gobernanza
- VMO
- Gestión de portafolios (metodología PMI)
- Gestión de proyectos (metodología PMI)
- Agile / Scrum
Para priorizar por valor y dar seguimiento.
Excelencia operativa
- Lean Six Sigma (Black Belt certificado)
- Kaizen y VSM
- Poka-Yoke y 5S
Para eliminar desperdicio antes de automatizar.
Empecemos por una lectura de viabilidad
Discovery de 60 minutos, sin costo. Avanzamos si hay una Dirección con autoridad y presupuesto para decidir, y un responsable interno designado.